재무 매크로 환경 및 기업 내부 환경

현재 시장에서조건에 따라 각 기업은 "개방형 시스템"으로 간주됩니다. 따라서 효과적인 활동을위한 주요 전제 조건은 기업의 내부 환경뿐 아니라 마케팅의 거시 환경 요인, 즉 성공은 기업이 외부 환경 (과학, 기술, 경제, 정치)에 얼마나 성공적으로 적응 했느냐에 달려 있습니다. 이것은 기업의 기능에 대한 위협, 변화하는 요인에 대한 저항, 개방 기회의 적시 수용 및 사용을 결정하고 이로부터 최대 이익을 도출 할 수있는 기업의 기회를 제 시간에 결정하는 능력에 크게 좌우됩니다. 이는 효과적인 기능을위한 주요 기준입니다.

기업의 내부 환경 추정다음 분야 : 회사 직원, 잠재력, 자격 과학 연구 및 개발; 조직 구조와 문화; 조직의 재정; 마케팅. 기업의 내부 환경은 외부 환경과 밀접하게 상호 작용합니다.

금융 미 환경은 기업의 기능에 직접적으로 영향을 미치는 요소, 즉 시장 진입 능력으로 만 구성됩니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다.

• 생산에 필요한 자재, 원자재, 장비 공급 업체;
• 소비자.
• 경쟁자 및 중개자;

이러한 각 요소는 질적으로 이기종이지만 의사 결정 및 기업의 기능에 특정 영향을 미칩니다.

기업의 내부 환경은 자원을 고려합니다.소프트웨어 및 기업 자체의 기능은 전략을 개발하는 관리자의 능력, 생산의 조직뿐만 아니라 서비스의 구현, 작동 또는 생산을 기반으로합니다.

기업가 정신의 금융 거시 환경기업의 경영을 바꿀 수없는 요인의 집합이지만, 활동 과정에서 고려해야합니다. 마케팅 환경의 매크로 환경은 기업과 환경에 영향을 미치므로 새로운 기회가 열리거나 새로운 위험이 발생합니다. 여기에는 다음 요소가 포함됩니다.

1. 인구 통계 학적 환경. 각 기업의 마케터들은이 요소에 많은 관심을 기울입니다. 시장은 사람들로 구성되어 있으므로 밀도와 인구 수와 같은 특성이 매우 중요합니다. 이 지표의 양적 성장은 시장과 인간 욕구의 증가를 결정합니다.

2. 경제 환경은 현재의 저축 수준, 가격, 소득 및 신용 가용성 수준과 관련된 실업률뿐만 아니라 인구의 일반적인 구매력을 포함합니다. 위기 상황은 구매시주의 사항을 결정하고 비용을 재분배합니다. 그러나 소득 분배의 지리적 차이에 의해 결정됩니다.
3. 기술 환경 환경은 STP의 가속화, 연구 개발을위한 공공 기금 증가, 개선 전략 및 안전과 품질에 대한 국가 통제 강화 등 회사의 주요 추세에 대한 관리를 모니터링해야 할 필요성을 야기합니다.
4. 천연 자원을 합리적으로 사용하고 재생산하여 자연 환경을 조성합니다. 이 점에서, 기업 활동은 국가 기관뿐만 아니라 대중의 영향력있는 그룹에 의해서도 통제되며, 사업 영역 각각에 자연적 문제에 대한 해결책을 모색 할 필요성을 위임합니다.
5. 정치 환경은 조직에 영향을 미치는 공공 단체의 요구 사항뿐 아니라 법률 및 기타 주 표준 문서에 의해 정의됩니다. 주 규정은 소비자 보호의 필요성 때문입니다.
6. 문화 환경.

따라서, 기업의 효과적인 운영을위한 필수 조건은 재무 관리자가 모든 미시적이고 거시적 인 기업가 정신을 설명하는 것입니다.